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注重实效 推进工作执行力全面提升

日期:2017年11月7日 15:20

                                     

                                     

 

                      

 

                                                                                                             ------集团开展实效管理执行力内训

  10月30日,集团邀请中旭股份刘润泽老师在公司五楼培训室进行了实效管理执行力内训。集团董事长姚建明、集团分管副总郭云、赵士庆、耿志明、王勇以及各公司、各部门主管以上人员参加了此次内训。

  姚董事长对刘润泽老师的到来表示热烈的欢迎,并真挚感谢中旭股份为银佳带来的这次内训。同时,他希望到场的所有管理人员都能认真积极参与此次培训,通过培训提升实效管理意识与执行力,用实际行动来实现公司新的发展。

  刘润泽老师综合运用知识讲授、案例分析、角色模拟、影视分享、现场问答等多种形式,为大家奉献了生动精彩的培训。培训从企业的意义与本质出发,强调了结果思维的重要性与必要性,通过总结直面企业管理的四大问题、企业的四大成本内耗、企业管理者的三种典型角色,分析了企业执行不到位的原因,指出了执行及执行力的定义,给出了结果定义的九大要点、三大工具,依靠责任锁定和结果承诺,明确执行力的落脚点就是结果管理、解决员工的动力问题,提出了事前、事中、事后的3S执行模式及各种管理工具,通过引入计划体系、责任体系、措施体系、检查体系、激励体系和改进体系六大核心体系,构建和完善企业运营和执行管控系统,实现企业的可持续发展。

  培训以中旭股份“用生命捍卫承诺”的视频短片结束,使培训达到高潮。通过本次培训,引起了大家对执行力的共鸣,深化了对执行力的认识,统一了大家的思想,强化了结果导向和执行意识,有助于企业系统性的执行力提升。


    

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